Wat hebben bedrijven als Deliveroo, McDonald’s en Walmart met elkaar gemeen? Ze zijn enorm succesvol in het aantrekken én behouden van personeel, en dat in markten waar de concurrentie moordend is. Dat is niet alleen te danken aan hun naam, glimmende logo’s of budget, maar vooral aan hoe ze omgaan met hun medewerkers. Want de sleutel tot groei ligt niet in méér mensen aannemen, maar in je bestaande team betrokken houden. We zetten de concrete take-aways voor je op een rijtje.

‍

Deliveroo laat zien dat snelheid vertrouwen bouwt

Deliveroo werkt wereldwijd met ruim 130.000 fietskoeriers. Via de Rider-app kiezen ze zelf wanneer ze werken, zien ze precies wat ze per rit verdienen en krijgen ze hun geld vaak nog dezelfde dag op hun rekening. In het Verenigd Koninkrijk geldt bovendien een gegarandeerd minimum van £12,30 per uur, ook als een ritminder oplevert. Dat systeem is eerlijk en duidelijk. Riders weten direct waar ze aan toe zijn. En dat gevoel van zekerheid maakt het verschil. Ook in Nederland blijven medewerkers langer werken bij een werkgever, als ze inzicht hebben in hun uren, loon en declaraties.

‍

Walmart bewijst dat technologie loyaliteit versterkt

Walmart heeft miljoenen medewerkers over de hele wereld. Met de Me@Walmart-app regelenzij alles zelf: roosters, verlof, loonstroken en zelfs in- en uitklokken via locatieherkenning. Om dat mogelijk te maken, kregen 740.000 medewerkers een gratis smartphone. Daarnaast gebruikt Walmart slimme software om fouten in des alarisadministratie razendsnel te herstellen. Waar dat vroeger dagen duurde, is het nu vaak binnen enkele uren opgelost. Door technologie in te zetten voorgemak en duidelijkheid, creëert het bedrijf rust en betrokkenheid.

‍

McDonald's bewijst dat waardering verder gaat dan salaris

McDonald’s is een van de grootste opleiders van jong talent. Niet omdat ze het meeste betalen, maar omdat ze hun mensen structuur en groei bieden. In Nederland volgen medewerkers via de McDonald’s Academy opleidingen die meetellen als erkende mbo-kwalificaties. Via de interne app MySchedule hebben ze bovendien altijd inzicht in hun rooster, gewerkte uren en loonstroken. Zelfs tijdens drukke periodes, zoals de zomer, weten medewerkers precies waar ze aan toe zijn. Ze zien hun inzet beloond en hun werk wordt serieus genomen. Dat gevoel van betrouwbaarheid is vaak belangrijker dan het salaris zelf.

‍

De rode draad

Wat deze drie bedrijven slim doen, is werken vanuit eenvoud. Ze halen ruis uit processen en kiezen voor snelheid, duidelijkheid en gebruiksgemak. Alles wat vertraging veroorzaakt, wordt geautomatiseerd. Alles wat vertrouwen geeft, krijgt prioriteit. Dat is precies waar de medewerkers van nu naar op zoek zijn. Of je nu een groot merk bent of een kleine ondernemer, die principes werken altijd.

‍

Wat dit betekent voor werkgevers

Met de juiste tools kun je dezelfde aanpak toepassen. Maak betalen simpel, geefmedewerkers inzicht in hun verdiensten en automatiseer je administratie zo dat er tijd overblijft voor echte aandacht. Nog belangrijker: geef mensen de vrijheid om zelf te bepalen wanneer ze hun loon ontvangen. Bij CashOut geloven we dat vertrouwen begint met duidelijkheid. Daarom zorgen we dat medewerkers hun loon of declaratie binnen drie seconden op hun rekening hebben. Geen wachttijd, geen misverstanden, geen stress. Snel, transparant en betrouwbaar. Zo bouw je, net als de grootste namen ter wereld, aan iets wat echt telt: een loyaal team dat blijft. Benieuwd naar wat CashOut voor jouwbedrijf kan betekenen? Let’s talk.